一、会长的工作职责：

1、负责委员会的全面工作，  认真学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策、遵守国家的 法律，指导拟定委员会各项制度。
2、负责工作人员的教育管理， 组织政治理论和业务学习，加强委员会精神文明建设，树 立新风尚，稳定工作人员思路，严防各类事故的发生。
3、负责组织会长办公会，  加强对委员会综合性会议指导，审阅综合性文件、报告、总结 和汇报材料。
4、负责委员会向政府和业务主管部门起草报告的工作文件、提案、意见和建议的审核和 批复工作。
5、负责对委员会所属部门和人员的业务监督和指导，定期听取部门负责人的工作汇报， 审查财务制度的落实情况，及时纠正存在的问题。
6、代表委员会对外联系，签署有关文件。
7、审核、批准委员会的财务开支情况。
8、维护会员合法权益，维护委员会整体良好形象。

二、副会长的工作职责：

1、协助会长开展委员会的工作。
2、自觉维护委员会的团结和统一，树立委员会的整体良好形象。
3、定期向会长汇报工作，委员会内重大事项提出意见和建议。
4、关心并参与支持会内的一切活动。
5、认真贯彻委员会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。
6、认真负责完成所分管的工作。
7、带头发展会员，壮大委员会的队伍。
8、其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长，协助会长工作。
9、完成会长临时交办的任务。

三、秘书长的工作职责：

1、在会长、副会长的领导下，根据上级主管部门和领导的指示，组织协调各部门的工作， 协助会长、副会长处理委员会日常工作。
2、组织实施委员会年度工作计划。
3、负责秘书处的全面工作， 带领工作人员贯彻落实总会、委员会会议决议， 并对有关会 议决议落实及时了解汇总，向领导负责地反映问题，提出意见和建议。
4、负责委员会综合性会议的组织与协调。并负责起草组织有关制度、规定、会议决议、 综合性文件、报告、总结和汇报材料。
5、负责对政府和业务主管部门以及委员会有关会议的提案、意见和建议的起草、审核和 批准工作。
6、负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
7、负责执行会长办公会通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。
8、完成会长和副会长的其他工作。

四、    秘书处的工作职责：

1、协助秘书长开展工作，在秘书长领导下落实委员会日常事务协调，配合推进各部门工 作衔接，保障日常运转有序。
2、参与委员会年度工作计划的具体实施，跟进各项工作进度，及时向秘书长反馈执行情 况。
3、承担秘书处日常管理事务，落实总会及委员会会议决议，跟踪决议执行进度并汇总相 关情况，为秘书长向领导反映问题、提出建议提供支持。
4、协助秘书长做好综合性会议的筹备与协调工作，包括会议材料整理、会场安排等； 参 与相关制度、规定、会议决议及综合性文件、报告、总结、汇报材料的起草与整理。
5、协助处理对政府、业务主管部门及委员会有关会议的提案、意见和建议， 参与相关材 料的起草、整理及前期审核辅助工作。
6、配合秘书长做好秘书处工作人员日常管理相关事务，协助落实考核、奖惩等工作的具体执行。
7、协助秘书长执行年度预算相关事宜，做好日常费用开支的登记、核对等辅助工作， 按 流程配合完成审批环节。
8 、完成秘书长交办的其他工作。
9、对会员资格进行初审，建立并维护会员档案，动态更新会员信息。

五、 综合管理部工作职责：

1、遵纪守法， 贯彻执行委员会的各项规章制度，建立工作流程，逐步实现综合管理部的 制度化、规范化和程序化。
2、协助领导处理日常工作，  并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训。综合协 调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
3、负责制定综合管理部年度、月度工作计划和工作措施， 并组织实施，负责本部门人员 的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字资料。
5、为会员提供针对性服务，如推送文化遗产领域资讯、研究成果、活动信息等。
6、建立常态化沟通机制，通过调研、座谈、线上交流等方式了解会员需求，  解决实际问 题。
7、处理会员的咨询、建议及投诉，维护会员权益，提升会员满意度。
8、定期对会员进行回访，保持良好互动，增强会员的归属感和凝聚力。
9、 负责办公用品、办公设备申请、采购、登记、领用等管理工工作。

六、品牌/宣传部工作职责：

1、结合委员会的宗旨，制定品牌核心价值、定位及中长期发展规划，明确品牌形象。
2、设计并规范品牌视觉体系，确保全渠道统一呈现。
监督品牌在各类活动、合作中的使用规范，维护品牌声誉。
收集公众对品牌的反馈，优化品牌策略，提升品牌辨识度和美誉度。
负责委员会的官方平台（公众号、网站、社交媒体账号等），定期发布文化遗产交流相 关内容。
3、拓展外部宣传渠道，扩大委员会的影响力。
4、策划主题宣传内容，  撰写新闻稿、活动方案、发言稿等，  确保内容精准传达委员会理 念。
5、负责委员会各类活动（交流会、展览等）  的前期预热、中期报道、后期总结宣传，  提 升活动参与度和传播效果。
6、建立并维护与媒体、文化机构、企业等合作关系，推动联合宣传或项目合作。
7、协调媒体采访、报道、处理媒体咨询。

七、国际交流与合作部工作职责：

1、建立合作关系： 与国内外相关文化机构、组织建立紧密合作关系，  如博物馆、考古机 构、文化遗产保护组织等，签订合作协议，为开展各类交流活动与合作项目奠定基础。
2、策划组织活动：策划并组织形式多样的文化交流活动，如文化遗产展览、学术研讨会、 文化遗产保护成果发布会等，促进不同国家和地区间文化遗产的展示与交流。
3、开展国际项目： 与国外机构合作开展文化遗产保护、传承和创新项目， 如联合考古发 掘、文物修复技术合作、非物质文化遗产传承交流等，共同推动全球文化遗产事业发展。
4、推动学术合作：组织专家学者参与国际文化遗产研讨会议，分享研究成果和实践经验。 同时，联合国内外学术机构开展跨国研究项目，提升文化遗产研究的国际水平。
5、人才培养交流： 培养具备跨文化交流能力和文化遗产专业知识的人才，为国际交流工 作提供人力支持。也可组织国内外文化遗产领域专业人才的交流互访，促进人才成长与经验 分享。
6、文化资讯传播： 建立和运营多语种的宣传渠道，如网站、社交媒体账号等，发布文化 遗产相关的最新动态、研究成果和活动信息，提升文化遗产的国际影响力。
7、促进文化贸易： 推动与文化遗产相关的文化产品、手工艺品等走向国际市场， 促进文 化贸易发展，通过商业手段更好地传承和保护文化遗产。

八、学术研究与信息部工作职责：

主要负责文化遗产相关的学术研究管理、信息收集处理及传播等工作。
具体职责：
1、学术研究管理： 制定文化遗产学术研究规划，确定研究方向与重点项目。组织申报和 承担各级各类科研课题，组建科研团队开展研究工作。同时，建立学术评价体系，对研究成 果进行评审与鉴定，评选优秀成果并给予奖励。
2、学术交流组织：  举办学术研讨会、讲座、工作坊等活动，  搭建学术交流平台。组织专 家学者参与国内外学术会议，与其他机构开展联合研究等合作项目，促进学术思想碰撞与成 果共享。
3、文化遗产研究： 对文化遗产进行挖掘、整理与研究，  包括文物古迹、非物质文化遗产 等，分析其历史、文化、艺术价值。研究文化遗产保护的理论与技术，如文物修复技术、数 字化保护手段等，为保护工作提供技术支持。
4、信息收集整理：收集国内外文化遗产领域的政策法规、研究成果、行业动态等信息， 建立信息资源库。整理文化遗产相关的文献资料、档案数据等，进行分类归档和数字化管理， 方便查询与使用。
5、信息传播服务： 通过官网、期刊、社交媒体等渠道，发布文化遗产学术研究成果和相 关信息，向公众普及文化遗产知识。为委员会成员、专家学者及相关机构提供信息咨询服务， 满足其研究与工作需求。

九、培训与会展部工作职责：

主要负责组织文化遗产相关培训活动以及策划执行会展项目。
具体工作职责：
1、培训工作方面： 制定文化遗产领域的培训计划，针对不同对象如专业从业人员、志愿 者、公众等，设计相应培训课程， 内容可涵盖文化遗产保护技术、研究方法、法律法规等。 邀请国内外文化遗产专家、学者授课，开展讲座、研讨会、工作坊等多种形式的培训活动。 同时，负责培训效果评估，收集学员反馈，改进培训内容和方式，提升培训质量。
2、会展工作方面： 策划并组织各类文化遗产相关展览，如文物展览、非物质文化遗产展 示等，确定展览主题、内容和形式。负责会展项目的整体运营，包括前期市场调研、制定方 案，中期的场地租赁、展位设计搭建、展品征集与布置， 以及后期的展会总结和评估等。此 外，还需邀请国内外相关机构、专家、学者参展参会，促进文化遗产领域的交流与合作，同 时利用多种渠道进行宣传推广，提升会展活动的影响力和知名度。

十、项目运营部工作职责：

主要负责文化遗产相关项目的规划、执行与管理，以确保项目顺利实施并达成目标， 

工作职责：
1、项目规划设计： 制定文化遗产项目年度计划，明确项目主题、参与对象、时间安排等， 确定项目目标与内容，确保项目具有科学性与可行性。
2、资源统筹协调：  整合人力、物力、财力等资源，与国内外相关机构、企业等建立合作 关系，争取资金、技术等支持，保障项目顺利开展。
3、项目执行管理： 组织项目实施，监督项目进度与质量，及时解决执行中的问题，招募、 培训项目工作人员，确保团队高效运作。
4、项目宣传推广： 制定项目推广策略，通过广告、社交媒体等渠道宣传项目，  提高项目 知名度与影响力，分析推广效果并优化策略。
5、数据分析与评估： 收集分析项目相关数据，如参与人数、公众反馈等，评估项目效果 与影响力，总结经验教训，为后续项目提供参考。
6、风险管理应对： 识别项目运营中的潜在风险，如政策变化、资金短缺等，制定应对预 案，降低风险影响，确保项目稳定运行。
7、财务管理工作： 编制项目财务预算，合理安排资金使用，监督项目费用支出与收入情 况，定期汇报财务状况，保障项目财务健康。